我在以前的文章中曾做出过一个判断，川普大爷眼中真正世界级的对手只有一个：中国。这一判断正在得到全面应验。他任命强烈抨击中国的经济学家纳瓦罗（Peter Navarro) 担任全美贸易委员会主席。此人写过一本说《致命的中国》。 在书中，纳瓦罗强烈指责中国是小偷，盗窃知识产权、操纵货币、剽窃产品并且用有毒产品损害美国人民健康。所以，他主张强硬对抗中国。

  很不幸的是，川普的候任国务卿泰勒斯在今天的参议院确认听证会上也强硬指责中国在网络安全和知识产权保护领域的做法损害了美国。并威胁说要让中国离开南海的岛屿。这哥们曾经是埃克森美孚的CEO，对中国应该是很熟悉的。可想而知，在他领导下，中美是要大打一架的。哥只想提醒这哥们一下，我们可是以前在越南朝鲜干过架的。

  结合川普过去的发言表态，我们有理由相信美国新一届政府将对中美关系重新定位。对中美经济和贸易关系进行重大调整，调整的目的一是强力打压中国，二是助力美国再崛起。这老爷子看出来了，全世界能让美国发财的肥羊就是中国。所以，他的刀一定会对准中国。一定会！一定会！

  那么，怎么样才可以看准美国川普大爷要实施的新政呢？ 他们将会如何从经济领域向中国开火呢？哥既然能看出川大爷上台的必然，当然也能看出川大爷的武功了。在经济上，他对付中国的套路应该首先是集中在以下领域的恐吓和谩骂，然后嬉笑着等你发红包：

  川普可能放弃在意识形态和人权领域对中国的指责。对中国走什么路他不关心，他也不喜欢和中国谈理想。他的重点是打开中国市场并让中国多买美国产品。

  他可能在某个时候宣布惩罚中国操纵人民币汇率。对部分产自中国的产品有选择的征收关税，机电、化工、钢铁、运输机械等将首当其冲。

  他可能宣布惩罚一些中国企业侵犯美国企业的知识产权。对部分中国公司进行制裁，主要是针对美国产品威胁最大的企业，比如小米、华为等。

  他可能会认为中国对国有企业不公平的补贴，损害了美国企业的竞争力。宣布对部分中国国营企业做出详细的调查并制裁，重点是中字头的企业。

  他可能对中国企业在整个世界的大型收购兼并活动进行阻挠和压制。提高中国企业获取高技术企业的难度，并对科学技术产品出口中国强化许可证许可控制。

  他可能强烈要求中国开放服务业市场，包括金融、电信、搜索引擎、文化电影产品、设计咨询服务、软件产品等领域。

  总归，美国新政府会认为中国企业吃了，所以他们打不过了，竞赛不公平。但是，只要我们买他们家的，这事可以谈。呵呵，可以给贴上墨西哥的牌子嘛。

  中国在2016年出口美国4000多亿美元，我们目前还找不出第二家可以取代美国的市场。我们有数千万人靠美国市场吃饭。如果川大爷的新政府采取以上措施对付中国，一大批中国出口企业和国际化程度高的企业都将受到严重冲击。情况相对来说比较棘手、棘手、棘手。哥只想告诉川大爷，你们家100年前抢我们的东西何时还呢？

  我们中华民族当然也不是假的，智慧和美貌我们从不缺。华夏文明传承5000年，是唯一没有中断过的世界文明。 面对强敌我们会发挥最大的智慧，用古龙的话说：看准，剑出手。只要看准美国的来势，我们中国自然能化解，问题就在于我们愿意承担多少成本。

  大国打架，飞石走沙，烧到企业是必然事件。我们中国企业家要未雨绸缪，立即动手调整战略是2017年的头等大事！！！“中国制造”搏击“美国制造”的时代到来。

  哥谦虚的说明一下，哥以前精准预测了很多大的经济事件，对一些趋势的分析还是比较到位的。很多人说我看相满准的，这主要是哥的眼睛长的大，还是双眼皮。。。呵呵。 这次，哥给各位大佬大咖大款大牛提出以下企业战略调整建议。如果你们觉得过瘾，请来看哥，带上茅台！

  川大爷的内阁团队就是一个跟中国干架的团队，成员几乎全是武林高手。以哥在哈佛大学混过几天的感觉。这一架必将打的亚洲大地尘土飞杨、太平洋上翻江倒海。 任何一个企业被射杀、击落、致残都不奇怪。中国企业一定要备好余粮，关键时候能救命。

  我们说的现金，包括能够迅速变现的金融理财产品。比如股票，债券。但是房产和其他固定资产不包括。相反，要降低房地产资产的配置，中国的房地产资产属于高危资产。另外，现金配置的多元化也很重要。因为在中国的外汇进出受管制越来越严重。面对好的国际项目，手头没有外币也没有很好的方法。 美元、加币、欧元、澳元是企业最应该配置的外币资产。日元、港币、新币都有风险。 存强币，弃弱币！

  我们说川大爷搞美国制造业回归，一定不会是只满足美国市场需求。他是放眼全世界的人。他要让美国制造的产品占领全世界包括中国。所以，美国制造一定要碰到中国制造。双方的市场之间的竞争实力最终都要体现在品牌价值上。 可惜，据Intrebrand 品牌排行榜，2016年世界最强100个品牌中，中国只有华为和联想（Lenovo)上榜。大批的美国日本德国公司占据着榜单。没有品牌力量，中国制造拿什么对付美国制造？我们虽能吹牛，你以为川大爷吹功弱么？

  哥在美国旅游，碰到一个卖锅的姑娘给我推销炒锅。同样的锅，一个是美国造，50刀，一个是中国造，30刀。 我仔细拿着比较了一下，一点也看不出差别。问她为什么价格不一样，她说： because … made in China. …我顿时汗颜，我们中国造招谁惹谁了啊？ 哥在加拿大的一个课堂上碰到一个伊朗来的大娘，似乎是伊朗上层家族出身。给哥推荐世界顶级食品，并发誓不再去沃尔玛，里面全是中国造的cheap的东东。。。额滴神呢！

  这是品牌的影响力。哥建议所有走向国际市场的中国企业都要有明确的品牌建设战略。品牌建立是一项系统工程。人家看中国人长的都一样，记不住。但可以记住品牌。中国天辰是中国第一家请咨询公司全面研究国际大品牌的大型工程类企业，他们在国际化过程中感觉工程做的越大越需要强大品牌支持。建立国际大品牌的过程就是建立中国人尊严的过程。如果你们以后在国际市场看到TCC， 那就是中国天辰的成功。 没错，哥也有份！

  不仅美国人认为中国是山寨大国，世界很多地方的人都认为中国人模仿能力惊人。俄罗斯人坚信我们大家可以仿制出他们的发动机，所以听说他们给我们卖飞机要把发动机焊锁起来。

  哥是坚决支持我们大量借鉴世界先进的技术的。但在借鉴的基础上，我们肯定要快速建立起研发体系。不能只借鉴不研发，最终声名狼藉，连消费的人都觉得不好意思用你的产品。请问买山寨版“揽胜极光”汽车的人有几个是珍惜自己声誉和性命的。抄袭别人这样的做法在我们很穷的时候是能够理解的，为了活命。但现在我们是世界第二大经济体了，这种不要脸又不要命的事情坚决不能再干，再干下去世界各国人民看见中国人的第一印象是： 小偷。

  日本早期也有跟随战略，最典型的就是汽车行业，日本三大汽车公司分头紧盯德国的奔驰、宝马、奥迪公司的发展。 并分别用Lexus、Infiniti 和 Acura 作为对打车型。日本在紧盯的同时不忘创新，今天，他们有了自己十分强大的汽车品牌。没有人敢说他们是抄袭的，他们靠创新赢得了尊重。同样，我们的华为以自己研发产品打进北美市场也是非常成功的案例。华为赢得了市场，也赢得了中国人的尊严。

  参照微软、GE、IBM等在北京、上海建立研发中心的模式。中国公司应该果断到世界上人才最多、知识信息最发达、环境最宽松、投资最便利的地方建立世界级的研发中心。哥推荐的首选城市是波士顿、芝加哥、洛杉矶、多伦多、西雅图等地。这一些地方大学云集、税收优惠、政策优惠、华人多、美女多。适合灵感和自由思维。安大略省给所有研发中心财务支持，有些支持高达税额的60%。这里是法制国家，绝不会发生苏州国税逼走希捷的故事。

  当初飞利浦（Philips)、英特尔(Intel)、西门子(Siemens)等跨国公司进入中国市场的时候派遣了大量欧美人士。这些人到中国后很快就培养起大批本土团队领导。他们的具体步骤是：1）外国人干，中国人看。2）外国人和中国人一起干。3）中国人干，外国人看。4）外国人撤出，中国人接手。公司实现了国际化，管理团队也实现了本土化。 今天中国企业走向国际市场，即要大量派遣中国人出国，也要坚持培养本土团队。靠中国人单一思维打世界的模式太累，效率很低。 中冶赛迪印度公司董事长告诉我他们的总经理是印度本地人，这提供了极大的市场开拓的便利。

  在中国企业走向国际的过程中，我们要十分珍惜的一个资源是大批的海外华人。中国中铁、中国电信、中国石油、中国电力、中国水电、中国银行、中国交通等各大公司都有一批员工移居海外。这些员工今天依然是可以用的人才，别他们。对体制的忠诚不是职业经理人的考核标准，业绩才是！

  中国走向海外的华人群体与世界其他国际非常不同。我们的移民群体是世界最华丽、素质最高、受教育程度最高、经济实力最强、能力最强的群体。 不要问这是怎么回事，问了哥也不说，你是猪队友。

  海外华人永远是中国企业的依靠。他们怀念家乡，热爱中国文化，喜欢中国元素。中国企业应该大胆大批大方用海外华人来拓展国际市场。 这方面李嘉诚先生的公司做的非常好，全部是国际化的团队。中国化工也做的很好，先生兼并的过程中大量吸收使用国际职业经理人。相反，联想兼并IBM计算机业务后用大批中国员工替代国际管理团队的做法是应该反思的，一根筋走到了今天的衰落。窒息多元化就是窒息创新思想！

  时间所限，哥今天只能给大家奉献这么多。川大爷时代来了，大家做好心理上的准备，让我们且看他怎么打出第一拳。。。哥来拆解，下回分解。